成功企业的发展经验值得总结借鉴

     由绍兴市委组织部与浙江大学联合举办的“新生代企业家高级研修班”，历时一年多，行将结束。5月28日至30日分别到上海市、台州市和温州市的大型重点企业参观考察，先后到了上海通用汽车有限公司、浙江银轮机械股份有限公司、飞跃集团、星星集团、正泰集团、德力西集团等公司。

     这次参观考察活动，对我启发和感受颇多，每家企业都有自己各自的特点和优势，比如，上海通用汽车有限公司给我的感觉是不愧为世界上著名的品牌企业，其一条汽车柔性生产总装线，非常先进和科学。其每天按订单输入电脑，多品种同时在一条流水线上组装完成，确保成品无库存，降低企业成本，并且其生产车间的定置管理也相当好，看上去就很规范、标准。

在台州飞跃集团我听到了企业有这样一个理念，我觉得很好：“我们不仅希望客户满意，我们更期望客户成功”。另外，该企业还有这样的管理理念，值得思考：1、人才、技术国际化是立足国际市场的核心；2、装备国际化是提升国际竞争力的重要保证；3、产品国际化是占领国际市场的关键载体；4、营销队伍国际化是参与国际竞争的必备条件；5、资本国际化是提升国际化运作水平的有效途径；6、品牌国际化是贯穿国际化运作过程的灵魂。

在台州星星集团我体会是该企业很好地解决了企业专业化与集团多元化的问题，其企业的宗旨是：产业多元化、资本社会化、经营国际化、管理科学化。

温州正泰集团是一家1984年以5万元资金8个人创业起家，到目前已发展成为有在编职工15700多人，年销售180多亿元的大型企业集团，企业的理念是：科技正泰、信用正泰、制度正泰、文化正泰。据正泰集团党委林书记介绍，正泰发展的内在原因：一是得益于党的改革开放政策；二是得益于它生存在温州这方热土；三是得益于有一位非常难得的企业领军人物南存辉。人的能力原本差异不大，而差异主要在于人的胸怀，在于是否善于与人合作，能否运用知识再创造的能力。

在温州德力西集团的参观感受也很深，德力西虽然与正泰集团属于同行，但二位企业经营者的风格不同，经营发展的个性也不同：1、德力西的科研中心被国家有关部门认定为国家级的技术中心，其产品被酒泉卫星中心认定为指定产品，已用于神五、神六卫星设备；2、德力西比较早地（98年）进入了产业多元化经营，包括矿业、金融、物流、房产等；3、德力西面对跨国公司进入中国的竞争的态度不一样，主动与国外著名企业（施耐德公司）进行合作合资，友好联手发展。

从以上二家温州重点企业的发展过程，使我从中更深刻地理解了温州精神的内涵：敢为人先，和谐人本。